Материал составлен на основании консалтинговой практики и накопленного опыта в управлении. Диагностируя компании, у которых упала производительность труда, стали появляться конфликты, финансовый результат требовал пересмотра бизнес-модели, стало понятно, что пересобирая систему управления необходимо начинать изменения со следующих областей:
Система планирования
Организующая структура
Управленческий учёт
Командообразование
Мотивация персонала
Эффективное лидерство
Поэтому в основе данной методички 6 вышеперечисленных глав, краткое описание ключевых аспектов по каждому инструменту менеджмента, нарушая которые инструмент теряет свою эффективность, а также вопросы для самодиагностики и рефлексии.
Приобретая данное методическое пособие для управленцев, вы получаете право на получение бизнес-консультации по льготной цене – 3 000 руб./час. Также буду рада вашим вопросам и обратной связи, на сколько вам отзываются перечисленные советы, правила, концепции в применении данных инструментов.