Executive-коучинг

Это коучинг высших руководителей компании. Людей, которые своими решениями влияют на судьбы других - сотрудников, клиентов, партнёров, бизнес в целом, несут колоссальную ответственность и часто сами находятся в стрессе и под давлением.

Обращаюсь к профессиональному коучу, руководитель может:

  • увидеть ситуацию на много шире, чем он будет решать её один на один в своей голове;
  • осознать какие паттерны поведения мешают быть объективным и изменить стратегию своего мышления;
  • через само рефлексию начать фокусироваться на важном, быстрее достигая поставленных целей.

Примерные запросы, с которыми обращаются первые лица.
  • 1
    Выйти на новый уровень организации процессов в компании и коммуникации со своими топами.
    Хочется не приказы отдавать, а видеть рядом с собой вовлеченных лидеров, которые заинтересованы в успехе компании, личностном росте и мы все работаем как единый слаженный организм.

    И тогда собственник или директор начинает разбираться со своей ролью:

    - А каким мне надо стать, чтобы запустить желаемые изменения?

    - Кто я сейчас по отношению к своей команде? Где точка сдвига?

    Меняя своё отношение, поведение руководитель создаёт новую среду, сотрудники это быстро считывают и изменения, которые происходят внутри первого лица, быстро находят отражение и в деятельности компании.

  • 2
    Как сохранить баланс между работой и личной жизнью?
    Рабочая нагрузка шквал задач, не позволяют выйти из этого замкнутого круга, проблемы не заканчиваются, времени не хватает.

    Как вам, уважаемые читатели кажется, где выход из этой классической ситуации?))

    Так вот, у каждого клиента точка выхода будет своя. Запрос кажется банальным, но только исследуя изнутри можно найти правильный выход. И чаще всего люди, которые решили обратиться к коучу до этого, многое попробовали.

    Делегирование могло не сработать, т.к. уровень доверия низкий и это вопрос не к сотрудникам, а в мышлении и восприятии конкретного человека.

    Режим дня, дисциплина, расписание всё то, что эффективно работает у одних, может сбоить у других. А значит надо разбираться почему.

    Мы все уникальны по своей природе, имеем набор своих ценностей, принципов, убеждений, верований поэтому и решение эффективное для нас находится, когда есть осознание, а Кто Я.

  • 3
    Хочу приумножить капитал, сделать Х2, Х5, Х10… выручки, пробить денежный потолок.
    Данный запрос больше похож на предпринимательский, но поиск решения «как?» лежит в области осознания глубинного «зачем?». И когда у вас есть этот ответ, то и рождается новая мотивация, находятся ресурсы, партнёры, идеи и т.д.

    Запрос на процветание крупного бизнеса решается через ясность видения, миссии, ролей ключевых участников. Это может стать предметом для групповой сессии акционеров или стратегической сессии для компании.

Цель этой статьи была подсветить, что не важно какой запрос, главное что тропинка, к тем самым изменениям лежит через Ваш внутренний мир, Вашу внутреннюю чистоту и осознанность (подтверждено практикой). Поэтому ходите прямыми тропами, сохраняйте своё время и ресурсы бизнеса, используйте инструменты профессионального коучинга на благо себя и успех компании.
Как вам статья?